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春節過后,店面需要干的7件事!趕緊行動起來!
TIME:2018-02-26
春節長假結束當人們重新回到工作崗位時,往往會不在狀態。那么門店節后若想快速進入工作狀態,這7件事可是必須要做的! HELLO 2018 盤點庫存,了解動銷 應該先對庫存進行一輪盤點,以此了解實際的動銷情況。如果發現暢銷庫存較低,要及時進行補貨。如果庫存較高,一是可以采取退換貨的方式。二是開展一些特價、買贈的清倉活動,來拉動銷售。 梳...
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【零售管理】為什么越打折,顧客越還價?這里教你找原因!
TIME:2016-11-23
都說市場不好、網店沖擊……似乎對實體店不利的因素太多了。銷售不好怎么辦?打折唄! 可是打過88折后,再恢復原價,顧客會說:“你上次都打折了,要不還給我打88折吧。”當然不行啊,那怎么辦?顧客就走唄,你不打88折,隔壁還7折呢!這樣連續幾天生意都不好,怎么辦?干脆先甩貨,7折!三次活動以后,顧客就開始等待折扣了,正價時根本沒生意。于是活動持續做吧,結果形成惡性...
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【零售管理】店長必看:影響門店業績的6大核心指標和提升策略!
TIME:2016-11-14
在門店管理中,學會業績的診斷有利于零售管理者(店長、區長、直營主管、直營經理)及時發現門店問題,采取相應措施。 門店業績診斷的六項數據包括:客流量、進店率、體驗率、成交率、連單率、回頭率。 ? 一、客流量 客流量指的是以店鋪地址為準,在一定的的時間內經過店鋪的人數,并且這個人數屬于我們的目標消費群體。在這邊要特別提醒一點,客流量不同于人流量,人流量指的...
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新希望-用自己的磨礪,定義每一個產品
TIME:2016-11-07
2016年第十八屆中國零售業博覽會(CHINASHOP)11月3日,在蘇州金雞湖畔拉開帷幕。本屆會議的主題為“消費升級 跨界融合 重構零售新版圖”。在消費升級大背景下,本屆會議將聚焦零售企業如何通過跨界、創新實現轉型;探討以滿足消費者需求為中心,如何回歸零售本質,實現穩步發展,進而在中國零售新版圖中占有一席之地。 大會云集了近700家企業,涵蓋了眾多零售設備、技...
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【零售管理】門店店長的每日工作,看看你做到了沒有?
TIME:2016-11-07
1、訂單審批。2、業績追蹤。 3、賣場巡視: 1)地堆、端架、促銷區……………整齊、清潔、飽滿 2)正常排面…………………………整齊、清潔、飽滿 3?)走道………………………………暢通、不堆貨 4)?陳列補貨…………………………迅速、確實 5?)POP、價簽…………………………正確、即時 6)?棧板………………………………堆放整齊 7?)孤兒………………………………即時回放 8)?破包商品處理……………………當日處理 9?)維護部門清潔……………………商品、架貨...
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【零售管理】影響生意的不是電商、微商,而是門店自以為正確的這些做法
TIME:2016-10-31
場景回顧:等了半天好不容易進店一個顧客,熱情的招呼、細致的體驗、苦口婆心推心置腹敲單,親自送顧客出門、滿臉笑容溫柔之詞歡迎下次光臨~~~但,但這位顧客卻始終沒有在店里再出現過,她去哪兒了?她咋不來呢?我哪里做的不好嗎?導購一頭霧水,到底是咋了? 這時候,你一定想:顧客肯定上某寶上微商購買了,天哪,這樣下去生意到底該怎么做!其實,你從門店自身找過原...
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【邀請函】迎接小而美的管理時代
TIME:2016-10-25
通告 11月3日-5日,第十八屆中國零售業博覽會,同時也是國內零售行業年度最大的活動。 屆時新希望軟件也設立展位(D3004),本次新希望軟件將以“小而美管理”為主題,探討果蔬行業信息化管理發展,同時歡迎各界果蔬生鮮行業者前來交流探討。 時間:11月3日-5日 9:30-17:00 地址:江蘇省蘇州市蘇州工業園區蘇州大道東688號蘇州國際博覽中心 展位號:D3004
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【零售管理】零售業常用的數字管理公式及其意義
TIME:2016-10-18
??????????????????????????????????1.營業額 ????????????????????????????????|——-市場——2.毛利率 ????????????????????????????????| ????????????3.凈利率 ????????????????????????????????| ????????????4.營業費用率 ?????????????????????????????????| ?????????????????|-收益力–| ???????????????????5.部門別營業額 ????????????...
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【零售管理】業績不好,店長的五大借口
TIME:2016-10-09
長不學習,老板最著急!店長無擔當,好店也白搭!店長不進步,業績就退步!店長無能力,店員都嫌棄! 業績不好,店長往往會找各種各樣的借口來推卸責任。切記:這5大借口會害死你~ 借口一:上任后融入較慢 新任店長怎樣融入自己的新角色已經不是新鮮話題了,但這個問題的重點不是融入,而更重要的是心態。 新官上任,應該對門店的商圈環境、員工情況、優劣勢等基本請進行實...
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【零售管理】在門店銷售中,你是否經常會感覺到顧客對你很反感?
TIME:2016-09-25
在門店銷售中,你是否經常會感覺到顧客對你很反感? 或者都不愿意搭理你?顧客越來越刁,業績越來越差,卻不知道該如何提升改變現狀? 以下是顧客最反感的四種店員,如果你不幸中招,切記一定要立刻改正…… 第一種:狗皮膏藥式,走哪跟哪。 顧客一進店里,就尾隨其后,”你想要什么價位啊“、”你需要什么啊“,等等像狗皮膏藥式的黏住不放。 或者像防賊一樣...
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【零售管理】店長學會這12個激勵絕招,瞬間點燃店員激情!
TIME:2016-09-18
1、目標原則 ——明確而堅定的目標是激勵店員的助推劑 1.善于向店員描繪形象而生動的美好愿景 2.設立讓店員全力追求的目標 3.最好讓美好的愿景變得可望而不可及 2 、影響原則 ——榜樣的示范作用是激勵店員的無聲語言 1.為店員設立一個效仿的標準 2.在關鍵時刻一定要做出好的榜樣 3.用自己的行動去點燃店員心中的激情 3、尊重原則 ——尊重個性就是保護創造性 1.調整自我同店員的...
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人才為什么都不聽話?9個思維讓你的管理更高級
TIME:2016-09-11
作為一名管理者,不是你的工作年限有多長,經驗足,也不是你特別的能干,沖在第一線,那是高級技術人員。作為老板的左膀右臂,最重要的是擁有高級的管理思維:看任何問題,都要深一層想,善于從大局出發,善于學習和發現。 1 ??罰款是沒有用的 對于一個低層主管來說,罰款是有用的。對于一個高級主管來說,罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器,特別是你主管的不是一些...